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7月20日,21日申泰控股集團召開戰略研討會,旨在提升管理人員對集團發展戰略目標的認識,提升管理高度。集團董事局主席劉更申、副主席兼總裁劉展棟等集團中高層領導和各板塊高層領導、戰略小組成員參加了本次研討會。

本次會議是在迎接集團的跨越發展,貫徹董事局主席對集團發展戰略規劃工作的相關指示下召開的。在會議召開之前,集團董事局主席助理張勇挑選各版塊精兵強將成立戰略研討小組,歷時3個月完成了文旅商業、地產開發、建築裝飾、物業服務等行業研究報告和相關標桿企業研究報告。

第一天,集團董事局主席助理張勇對國內優秀房地產企業戰略規劃進行了剖析,對國家宏觀經濟與文化旅游、房地產、建築、物業發展形勢做了現狀分析和發展預測。

第二天,集團參會人員分分成文化旅游、地產開發、建築裝飾、物業服務四個小組,就控股集團和業務板塊的SWOT分析、戰略目標及目標分解、地產板塊投融資、運營模式及運營體系、產品及產品線、人才團隊、企業文化等方面開展討論,並以小組為單位對研討結果進行交流。

會議最後,董事局主席對本次研討會進行了總結︰申泰控股集團從當初的建築隊發展到如今跨行業、跨地域經營的多元化控股型集團,一步步都離不開目標的設定,因此戰略目標的制定是非常有必要的,它是集團發展的地圖指引,也是大家共同學習、努力的方向。目標的實現要求投資、人力、設計、成本等所有部門相互配合,現有資源優化配置,發揮最大價值。

兩天時間議程滿滿,讓大家從理論和實踐兩方面認識到了戰略的重要性,同時對集團戰略發展也有了更為清晰的認識。